金子真仁／販売局販売営業部

するどい視線で打ち合わせする金子

　日刊スポーツには静岡支局があり、毎日１ページの『静岡版』を作っている。静岡県は家庭への新聞普及率が高い。その紙面をＰＲし、愛読者を増やすのが主な仕事の１つだ。

　07年11月に静岡県担当になり、すぐ勝負に出た。今まで中面で白黒１ページだった静岡版を、裏１面カラーのページにしたい—。

　これまでの裏１面はテレビ番組表。業界屈指の見やすさと評価されるテレビ欄を中面に入れてまでの、県版裏１面化。当然、社内でも反対の声があった。

　声を集めた。販売店社長の声、従業員さんの声、県内の愛読者の声。静岡支局長は伊豆半島から浜名湖まで、３日間かけて全販売店を一緒に回ってくれた。賛同の声が反対を大きく上回った。奔走して得た声を、上司に伝えた。

　未熟で、何度もけんか腰になった。「生意気ばかりですみません」とフォローは入れる。「別にいいじゃねえか。仕事なんだから」と上司は言った。勇気が出た。局内、対編集局…何度も話し合いを重ねた。

手帳はスケジュールでびっしり

やがて始動から４カ月たった08年３月末、会社からゴーサインが出た。

　全国最大の取引部数を誇る販売店の社長は「日刊スポーツが支局の設立以来、久しぶりに本気になった」と最大級の賛辞をくれた。トップからのストレートな言葉は胸の奥にゾクッと響き、ジワッと染みる。

　そして５月１日朝。裏１面に静岡のニュースが載った新聞が、県内全域に届いた。支局長の計らいで、元横浜監督・山下大輔さんの少年野球教室を取材し、野球記者時代以来久しぶりに署名入りの原稿がカラー初日の紙面に載った。

　滑り出しの評判は上々。ただ、これだけでは終わらせたくない。

日々紙面のチェックはかかさない

　頑張った自分にご褒美を、と調子に乗って高級ホテルに泊まった。静岡の夜景を見ながら、あらためて振り返る。

　なんで、変えたかったんだろう。

　読者を増やしたい。愛読者をさらに満足させたい。販売店にとってより売りやすい商品にしたい。スポーツの感動を広めたい—。

　販売局員としてはこういう動機から動き始めるべきだったかもしれない。でも、残念ながらこれらは後付けの動機だ。

　静岡担当着任が決まったとき、人づてに聞いた。

　「支局長は、金子が来るって喜んでるみたいよ」

　支局長は入社時の新卒採用担当。そして支局には同期入社の仲間が２人いる。

　みんなが汗かいて取材した原稿や写真が目立たない場所に白黒で載っていて、それでいいのか—？

　すべては、そこから始まった。

　日刊スポーツは優良企業だ。でも100点ではない。それなら今頃、世界一の発行部数を誇っているはず。紙面内容？ＰＲ方法？それとも…？　何かが足りないから、きっと世界一までの道のりがまだ長い。

　会社に入れば、違うと思う物事に「違う」と声を上げず、安穏と日常業務をこなすこともできる。しかしそれでは活気は出ない。活気は必ずや、日刊スポーツの勢いにつながる。

　「違う」と叫ぶのは簡単だけれど、「じゃあこうしよう」と提案するためにはその違うと思うことを体験しなければ、それは机上の空論どまり。

　入社６年目、28歳。まだ気が早く、深みも足りないと思われるかもしれない。ただ、何歳からというルールはない。黙っていても、時間は淡々と過ぎるだけと最近、気がついた。

　一緒に、最高に心地よい活気をつくり出せる仲間に入社してきてほしい。